A BlueShift oferece uma combinação rara no nosso mercado, ao conjugar o rigor na análise e no diagnóstico, em linha com as melhores práticas das consultoras internacionais, com um conhecimento aprofundado do negócio turístico, com grande experiência na implementação e operação de unidades de alojamento. Daí ser a escolha natural para assistir a Hello Lisbon Serviced Apartments na avaliação do modelo atual de gestão de receita, e na definição de um novo modelo para o futuro, que permita consolidar uma posição de liderança no mercado. Os resultados do projeto cumpriram as elevadas expetativas, assentes no empenho de vários profissionais proficientes na gestão de receitas, marketing, vendas, operações e desenho organizacional. Não hesitamos em recomendar a BlueShift como nossa parceira privilegiada.

Uma Equipa apaixonada pelo que faz e de uma competência absolutamente singular. A BlueShift tem sido capaz, ao longo dos anos, de se superar continuamente, elevando os projetos que assume a níveis de excelência, com especial capacidade para conciliar os interesses dos promotores com a melhoria da experiência para os clientes. Não duvido de que o segredo do seu sucesso esteja, também, em tratar cada projeto como único, como se de verdadeiramente seu se tratasse, cuidando-o e tratando de o melhorar continuamente, num acompanhamento, simultaneamente, próximo, ágil, dedicado e extremamente profissional.

A Impresa recorreu à Blueshift para desenvolver um projeto pioneiro a nível mundial: o primeiro TV Hotel. Fizemo-lo porque consideramos que esta empresa de renome na área da consultoria na gestão hoteleira partilha dos nossos valores estratégicos: inovação, captura de valor em novos mercados, ambição sustentável e crescimento exponencial. Estamos certos que, juntos, atingiremos os nossos objetivos comuns.

Em 2017 desenvolvemos com a BlueShift um projeto de redefinição estratégica para área do Enoturismo na Sogrape, tendo sido identificados os grandes pilares de desenvolvimento para os próximos anos. O projeto decorreu de acordo com o planeado e os resultados obtidos permitem-nos antecipar com maior clareza o caminho estratégico a seguir na área.

Decidimos estudar um conjunto de alternativas para um conjunto de terrenos sem utilização definida em Maputo, Moçambique, sendo uma delas uma atividade hoteleira. Sendo o grupo de caráter industrial, decidimos recorrer a uma consultora para qualificar e quantificar os possíveis usos e avaliar o potencial de mercado no contexto daquela localização. Após seleção em concurso, em que a BlueShift se destacou pela qualidade da proposta, e pelo empenho dos sócios no projeto, o mesmo foi executado com enorme rigor e empenho, e com uma qualidade que excedeu muito aquilo a que o mercado de consultoria de nicho nos tem habituado. Destaco, em particular, a capacidade da equipa da BlueShift para ultrapassar a enorme escassez de informação de mercado, através da criação de um painel local de especialistas, e do desenvolvimento de diversas metodologias que permitiram articular o “intelligence” disperso por operadores hoteleiros, gestores de empresas, associações empresariais, bancos e instituições internacionais, materializando-o em ferramentas acionáveis de apoio à decisão. O valor acrescentado da BlueShift foi determinante no nosso plano de negócio.

Reestruturar é muito mais que gerir, é pegar num conjunto de peças soltas e fazer trabalhar um motor que, para dificultar ainda mais, tem que começar imediatamente a mostrar resultados, a andar depressa e a demonstrar rentabilidade. A BlueShift já demonstrou ter uma equipa com as competências necessárias à implementação de medidas de reestruturação empresarial no setor hoteleiro. E são sempre muitas! As valias que os seus elementos apresentam são de diversos níveis, mas não posso deixar de destacar a dedicação ao trabalho de forma séria, experiente e sobretudo assente no esforço característico de uma equipa sénior, mas jovem.

Ficámos encantados com a forma como a BlueShift abriu o Campo Real em apenas 45 dias, um processo que normalmente dura entre 6 a 12 meses. A BlueShift fez a diferença ao trazer o know-how de cadeias internacionais e exibindo elevados standards nas operações de Hotel, de forma transversal numa serie de funções. Tudo isto contribuiu para um handover tranquilo e esperamos poder vir a trabalhar novamente com a BlueShift num futuro próximo

Nos últimos dois anos tive a oportunidade de trabalhar com a BlueShift na gestão de um dos hotéis do Fundo Aquarius. Esta experiência foi extremamente positiva, tendo a BlueShift assumido um papel determinante na reestruturação da operação desse hotel bem como na articulação entre a atividade do Hotel e a redinamização do Resort onde este hotel está inserido. Neste contexto foi-me possível aperceber das competências que a BlueShift possui, não só do ponto de vista de conhecimento profundo dos fatores críticos de sucesso na gestão de um hotel, bem como nas suas competências relacionais que permitiram desenvolver e aprofundar um forte espirito de equipa entre os colaboradores do hotel e introduzir uma cultura de orientação para o cliente. Em suma, penso que a BlueShift pode ser um parceiro muito interessante em processos de reestruturação/dinamização de unidades hoteleiras em face das competências que possui e que tem vindo a desenvolver ao longo dos anos.

Nós fomos privilegiados por trabalhar com a BlueShift e reconhecemos o notável talento de Francisco Nogueira de Sousa na entrega de retornos significativos de gestão. A nossa parceria colaborativa num dos nossos projetos traduziu-se na satisfação de clientes, staff e associados bem como em resultados financeiros positivos. Francisco teve um papel fundamental com a sua perícia e conhecimento de gestão hoteleira.

Tive oportunidade de trabalhar com a BlueShift nos últimos 6 meses, num projeto ambicioso e que poderia ser “game changer”. Contudo, o que promete ser “game changer”, traz sempre alguns riscos associados. A BlueShift fez um trabalho incrível que culminou numa recomendação muito difícil de “não avancem para este investimento”. Fomos acompanhando todos os passos e todas as informações que a BlueShift trouxe e usou para construir o racional por de trás da decisão, trabalhando a informação de uma forma em que, no final, não houve dúvidas para ninguém. Uma equipa que nos faz esta recomendação difícil, em detrimento de poder vir a ganhar mais trabalho, mostra ser uma equipa séria e competente. Por este motivo, voltaria a trabalhar com a BlueShift em próximos projetos hoteleiros, assim como recomendo todos os investidores que estiverem a pensar fazê-lo.

Foi na qualidade de sociedade gestora do Vega - Fundo de Capital de Risco que contratámos os serviços da Blueshift para consultoria no desenvolvimento do programa turístico do projeto de reconstrução das pré-existências da propriedade Quinta da Rocha. A singularidade ambiental e paisagística daquela propriedade, aliada à dispersão e dimensão das pré-existências, constituíam um enorme desafio na definição do programa, não apenas ao nível da sua conceptualização, mas sobretudo por forma a assegurar a eficiência operacional da futura exploração. Por essa razão, introduzimos desde início a BlueShift na equipa multidisciplinar, considerando que a solução alcançada beneficiou sobremaneira dos seus inputs, introduzindo racional na futura exploração do empreendimento de turismo em espaço rural da Quinta da Rocha.

Quando um projeto se transforma numa história de sucesso, o mérito nunca é apenas de uma só pessoa. É necessário o esforço de cada indivíduo envolvido e exige que todas as partes puxem as mesmas cordas e na mesma direção. Com criatividade, paixão, força de vontade e um elevado nível de colaboração, podemos transformar numa verdadeira história de sucesso.

Estamos muito impressionados com os níveis de due diligence que a BlueShift empreende e os métodos que empregam para obter o verdadeiro núcleo de potencial de investimentos hoteleiros. A sua informação permitiu-nos tomar boas e sólidas decisões que nos estão a ajudar a fazer investimentos sábios, com segurança dos nossos retornos globais. Nós não hesitaríamos em recomendar a BlueShift para alguém que esteja à procura de investir em hotelaria.

A BlueShift é uma combinação eficaz de inteligência de negócio e experiência de gestão hoteleira, tão confortáveis na avaliação de um VAL e uma TIR como na revisão de projetos de arquitetura, tendências do luxo ou definição de indicadores de performance. Meticulosos e colaborativos, têm nos aconselhado no nosso conceito de hotel com assinalável sucesso. São extremamente profissionais, mas também encantadores. A BlueShift está a marcar o desenvolvimento de uma nova economia em Portugal.

Porquê a BlueShift? Eu diria simplesmente que foi a sua capacidade de converter todos os nossos requisitos e standards de marca em simples experiência do hóspede, focando-se na entrega do máximo de benefícios financeiros aos nossos proprietários individuais. A nossa escolha da BlueShift como nosso exclusivo Managing Partner para Portugal foi baseada na nossa paixão comum pela hotelaria, porque reconhecemos a sua tenacidade em lidar com as constantes alterações de prioridades, e pelo seu indisputável track record para desenvolver Hotéis e Resorts de elevada qualidade e muito rentáveis. Nós vemos imenso potencial em investir no futuro juntamente com a BlueShift.

Tivemos oportunidade de trabalhar com a BlueShift na consultoria que prestaram num projeto de desenvolvimento de um conceito turístico, modelo operacional e análise de viabilidade económico-financeira, para uma propriedade de 200 hectares, no Algarve. As características naturais únicas da propriedade, as fortes restrições ambientais e construtivas, e o complexo sistema de vistas elevaram sobremaneira o nível de desafio apresentado à equipa. Os insights da BlueShift junto das equipas de arquitetura/urbanismo e de paisagismo mostraram-se fundamentais para a solução adotada, permitindo ajustar as vivências, experiências e sensações a serem proporcionadas aos segmentos-alvo identificados, tendo sempre presente o objetivo de assegurar critérios de eficiência operacional na exploração turística do empreendimento.

Gostaria de agradecer a todos pela importante colaboração no evento da WWF. A apresentação que fizeram, bem como todas as explicações que forneceram foram espetaculares e, sem dúvida, engrandeceram o evento. Muito obrigado pelas vossas iniciativas e energia. Fiquei com uma imagem muito positiva em relação à forma como trabalham.

Tivemos o privilégio de contar com a BlueShift durante o projeto de criação do nosso hotel. Desde o início que toda a equipa, com o seu profissionalismo e polivalência, mostrou total disponibilidade para nos apoiar neste desafio, partilhando connosco o seu conhecimento e experiência no setor, que são, sem dúvida, ímpares. Surpreendeu-nos sobretudo o enorme entusiasmo com que acolheram o conceito que pretendemos desenvolver e a criatividade da sua abordagem, apresentando-nos soluções que trarão valor adicional ao projeto.

Trabalhar com a BlueShift na reabertura do Campo Real foi uma experiência única para mim. O talento, pragmatismo e alegria de trabalhar com o Francisco Nogueira de Sousa tornou-se a chave do sucesso para colocar o Campo Real no elevado nível da imagem portuguesa do turismo. Nós fizemos, por poucas semanas, uma forte parceria baseada no “amor e paixão pelo turismo”.

Ao longo do período que temos colaborado em várias sinergias na área da hotelaria, a equipe da BlueShift, liderada pelo Francisco Nogueira de Sousa, sempre demonstrou qualidades ímpares na liderança de projeto, demonstrando dinamismo e capacidade de liderança em situações adversas, bem como uma superação permanente nos desafios que lhes são colocados.